一个财务经理的记摘编（2 / 2）

王总领我到财务部，认识我的搭档，一个当地老会计，说是老，其实只有30多岁。王总讲的老会计是说他当会计的时间长。

我的搭档姓水，叫水亮。我称他为水兄。通过交谈，水兄从事会计工作的时间有16年了。我说我才10年呢。水兄性格温和，走路不紧不慢，说话也是不紧不慢的，声音不大，但富有磁性。他还喜欢抽烟，而且酒量还可以，喝酒能磨蹭。从当晚的见面晚餐上我就看出来了。北方人喝酒是有名的。以前只是听说，今天可是亲眼所见了。

的工作。根据实际存在的问题一边尽快解决急需解决的问题，一边制定与之相关的规章制度。

通过实际观察，发现工程物资管理混乱，其表现：一是票据管理混乱，工程物资采购人员不知道采购物资后的单据交到哪里，有的就随手丢到一边。对此，我建议确立定期报帐制度，单据不能超

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